未来是属于AIGC的时代，如何把有效利用ChatGPT做为一个和其他人拉开差距的关键技能？如何把创新业务从一种徒手拧螺丝的吃力低效工作，转变为一种智能电动的高效作业？如何用ChatGPT这个强大的AI工具，实实在在地提升业务实战能力？这时，只需要掌握一定的思维和技巧，AI就能成为你业务提升的个人助理、教练和顾问，更能成为你创新的绝佳搭档，但真正学会怎么做，还需要有详细的理论讲解与现象级案例的研习。沈攀老师是一位企业咨询专家，擅长运用ChatGPT结合各类咨询工具帮助同学解决实际业务问题。周三晚八点，沈攀老师再次做客混沌直播间，为大家带来业务能力提升必修课，手把手教大家如何用ChatGPT解锁新生产力，解决你在职场中的业务问题！届时，沈攀老师也会系统地向同学们介绍《AIGC提升业务能力实战14讲》的详细课程框架，以及具体有哪些方法和工具能够帮助到大家提升自己。我们列出了课程各模块的简要介绍，帮助大家快速了解内容精华：在AI时代，我们可以将执行能力的一部分交给AI来完成，而我们只需具备一定的认知水平，就能够取得不错的工作成果。因此，现在"眼高手低"不再是一个贬义词，因为让眼光高的人提高手的能力比让手高的人提高眼光更容易，引入AI可以更好地实现这一点。为了取得更大的成果，每个人都需要开始结合AI，去做那些在认知水平范围内，但超出了自身执行能力的事情。如果能够很好地结合AI，就能取得卓越的成果；而如果结合不好，差距也会迅速拉大。该怎么做？以下几个模块的内容值得大家学习。这个模块是分析课程，沈攀老师会教你如何用“一”战略等工具，快速梳理问题本质和关键因素。在这一模块，沈攀老师将从三个方面教你如何分析行业的发展趋势：驱动因素、外部环境和产业链条。大家将学习如何利用行业背后的驱动因素来把握行业的发展规律，如何运用AI工具ChatGPT来进行更有逻辑的分析，如何为自己的投资决策提供更有力的依据。这一模块将帮助你深入了解行业的内在逻辑，提高你的行业敏感度，让你能够在复杂多变的市场中抓住机会，规避风险。沈攀老师将通过丰富的ChatGPT应用案例和实战练习，让你掌握分析行业发展趋势的方法和技巧，提升你的行业洞察力和判断力。在当今时代，大量的产品也越来越同质化，很多行业也进入到了成熟期，越来越内卷，要做爆款产品，要做好内容，要精准营销，要降低获客成本等等，但是要怎么做才能做得又快又好，这是第三模块要帮大家解决的问题。在这部分，沈攀老师介绍了两种能够精确洞察用户的方法：用户细分与用户画像。沈攀老师将教大家如何通过ChatGPT，生成图文并茂的用户画像，帮助我们更好地去理解用户，建立同理心，提升用户体验，找到他们在意的价值点，提升我们营销的精准性，从而找到新的业务增长可能性。另外，沈攀老师也介绍了两种能够洞察用户待办任务的方法：用户场景描绘与用户体验地图。沈攀老师将教大家如何通过ChatGPT，结合我们的产品和用户的实际情况，帮助我们分析用户的需求、准确描绘用户使用场景，从而绘制清晰明确的用户体验地图，洞察用户的痛点与需求。最终达到改善用户体验，提升产品竞争力的效果。价值曲线也是有力的分析工具，沈攀老师将结合ChatGPT，手把手教你提取关键价值要素并做出取舍，从而绘制出属于你企业的价值曲线。通过这样的价值曲线，让你在品牌、产品、营销等各个方面创造属于你的独特价值。在本模块，沈攀老师将详细拆解内容种草的几个核心要素与步骤，并将以小红书种草为案例，通过套模板、套公式、以及仿写三种方式，用ChatGPT教你如何生成爆款种草标题。他将通过拆解优秀的种草文案的结构和套路，让你掌握内容创作的基本原理和要点。并在实际案例中，以小红书的爆款文案与猫王音响为例，让ChatGPT自动进行仿写，快速生成适用于小红书的营销文案。组织理论是一门跨学科的学科，它涵盖了管理、心理学、社会学等多个领域。它旨在揭示组织的本质和规律，以及组织与环境、人员、技术等因素的相互作用。这一模块的课程旨在帮助从事人力资源和组织发展的同学们掌握岗位能力模型的基本概念和方法，以及如何运用AIGC工具来帮助你撰写岗位能力模型，从而帮助企业更好地进行人才的选、育、留和绩效管理。五大模块，包含了多个实用的工具和方法，以及沈攀老师亲身的案例分享和演示。大家不仅会学到理论知识，还会有机会动手实践和交流，细致体会到结合AI带来的业务助力！
本文链接：https://joeyce.com/chatgpt/212.html
